第75章 害人不利己

  窝阔台我没有去看他的坟墓。

  并且在我面前谁也不能提到他。

  为什么不让蒙古的典籍史官不再书写它的生平历史?

  这个不想解释。

  所以后面的元代历史,只有战争史还有它的名字偶然出现,具体的公德方面,后面也没有更多的内容。

  他为了夺取汗位可谓是处心积虑,还聘请了一大群小人。

  所以从他身边曾经用的人开始,到他身边的女人,儿子,孙子我都丢到西亚的荒原去任其生死,永不再见。

  拖雷宅心仁厚,能传递一种正能量。

  所以我因此给与了最大的期望。

  所谓江山易改,本性难移。

  窝阔台这种人,即使你给他几百次轮回,他还是会死在“酒色”这两个字上,所以不再提。

  用这种人治理地方,管理国家,统一帝国,简直是一个梦想。

  我们处事做人不能焦躁和过激。

  很多年轻人不懂这些道理,但是我们可以言传身教。

  至于他们会是什么选择,那么我们来看一个现实中的例子。

  2007年我到集团下属的钢材现货部时,我37岁,经济管理系大专生。此前没有做过现货销售,也不懂机械加工的销售渠道管理。

  一时间集团很多人质疑我的存在是不是多余。

  当时集团下属18个分销部,大大小小38个销售经理。我仅仅是个“业务员”。

  说白了就是部门经理下面跑腿的。

  有客户上门定购材料,就去骑着车送提货单的角色。

  销售经理是以业绩提成来维系生计的。没有业务,自己拿一千多保底工资,自己混不下去,自己走人

  在当时自由市场经济条件下,每天的钢材现货部都有放炮开业的,每天下午天黑后,都有公司偷偷关门拖走办公设备的。

  我去的是一个两年多没有客户上门的分部。

  而且堆在钢材市场荒草里,几乎看不到的两百吨锈蚀钢材,是没有人要的事实。

  我开门当时,看到办公室地面,桌上全部是烟头,报纸,塑胶饭盒死蟑螂和老鼠屎

  在我去的前一天,我表哥(分公司经理)让我带把扫帚和破烂毛巾,我还不解其意

  劳动了一天晚上七点我才自己下班。

  在第二天,我表哥开着别克车带着一个大学生来时,我把办公室已经在前一天整理如新了。

  破烂,画了很多图案的室内墙面,我都贴了钢材市场的广告宣传画。

  当时表哥很高兴,说我做事还真是有一种韧性。

  此后我工资1200,大学生胡鹏做业务部的主管,工资2800元,岗位津贴400元,电话费实报实销。

  于是我在武汉开始有工作了。

  半年后,这个黄石区大学生胡鹏被开除。

  因为他私下倒卖别的公司钢材,在我们公司开发票被查获。

  我当时没有发现他背地里做的这些勾当。

  因为一次大扫除,在地上我把他残留的一张发票存根提交了集团审核,于是他事实败露走人。

  现货部此后两个月陷入无经营模式。

  为了活下去,我开始去市场到处留心别人收货发货,此前也和很多来提货的司机,老板打交道,于是我通过自己的记录本,开始运筹这个现货部的货品。

  机会就是在有心人的眼前展开。

  荆州南机集团上马,大量需求优质碳钢,我当时国庆节回老家,去亲戚家玩,车子路过时,看到了它企业的开业仪式。

  一时间求人不如求己,我下车给他们的门房递交了我的销售部业务员的名片。

  在我觉得没有多大希望时,它的采购部给我传真,发来了120吨钢料清单。

  于是我立刻回传我分公司经理部,得到的答复是10天里可以提货(用其它公司的货用急)。

  虽然第一笔我现货部不怎么赚钱。

  也是替别人清理库存,可是我懂了客户需求才是上帝的道理。

  由此一年中的最后五个月,我为现货部盈利50万。

  当时我一个人在跑这上百的提货流程,从传真来的材料清单报价,到提货仓库的落实,运价,收款,提货到发票,我都是一个人在市场,仓库,银行,码头,货运部跑

  我的配车是一辆10元钱,从修车人哪里买来的自行车。

  此后来了有一个大学生胡某,又来了n多个大学生。但是他们都无法和我很好的配合业务关系,都是以部门负责人的身份自居,对我左右指示,上下派任务。

  这样憋屈的做人,其实我早就应该跳槽。

  当时做人的一种责任心,和做业务的有始有终,不容许我多想其它。

  工资最终到了2600元了,可是六年里,集团和分公司对我的工作认可从来没有,也不谈职位补贴,联系电话费用,来往车费,只是公交费每月100元补贴。

  2009年10月,就积压一年的板材800吨,就给公司纯盈利1600万元。

  此前还因为我的这一次进货,在会上不停的把我作为批斗对象,说我对市场行情了解不够,造成公司重大资金积压。

  事实上这就是期货,是等候最佳时机出货,在市场材料紧缺时,谋取暴利的举措。

  这次盈利使得现货部投入资金,本钱翻了一番。

  当时我要求,给我一个正式的工作职位,给予相应的报仇和待遇。

  我表哥的态度是“这些都可以慢慢考虑,不能一步到位。”

  亦是工作六年,到第七年才给买社保和给提升工资到2800

  2010年下半年,他们招聘来七八个大学生跟着我跑业务。

  当时很多人提醒,说这些人鬼头鬼脑的,就是我的客户也说他们在私下联系业务,想把我挤走要我留神。

  于是,一次姓罗的大学生,实习期间把提货单给司机都给错,在我从江夏藏龙岛送货、提现金赶回公司时,江边仓库的货车已经装车,就要离开武汉了

  当时下午六点,好在我有这司机电话,于是把人叫停,让司机和另一家客户联系,直接把货不发荆州,发向黄石加工厂,由此避免了公司的一次货运损失(运价估计2800元)。当时不过是让司机换了个正确的发货单位。司机也笑着说,刚好回家看看丈母娘。

  这个人此后吓得不行,要求我隐瞒不报。

  我其实没有把这件事当个很大的事实。

  但是现货部部长胡某,知道集团在审批我作为分公司经理的事实。

  他把这件事反映上去,造成这个员工最终接受评定时被开除,还扣了200元作为惩罚。

  我当时不再现货部,刚从襄樊回武汉,在集团大楼还被这人当场堵住,在数百人上下班时,当众骂个狗血淋头。说我阴狠狡诈

  那时很多人围观,还差点和这人打起来,不是保安赶来,我的西服都被这人扯烂了。

  这件事也使得我再次成为集团的知名人士。661市场的名人。

  铁森公司业务也从此加倍的好了起来。

  所以我一贯喜欢负面新闻来找我,于是乐此不疲。

  市场需要客户找上门,他们再给我免费发传单,很多人知道了我是做什么材料的。

  此后,两个月,这个人离开了,请来两个大学同学,假意来工作,事实在到处制造我的负面新闻。

  最终诬陷我,接受某某集团老总的私下红包数千元

  经过查实,该集团不过是派人向我补交、现货提货后超重材料的尾款现金,钱当天已经在银行入账。

  但是在查实后的前一天,我被集团“紧急”下文,开除了。并且没收现货部钥匙,把我所有私人东西放在大楼一楼保安这里

  晚上八点,我从江夏收完50万承兑回来,交给财务后,知道的是这样一个消息

  故事完这世界,它很现实。

  我说给身边的人听,只是希望他们能做一个正直有用的人。那些小人,必将有报应。

  姓胡的,如今听说一年给人开除至少三次,如今已经快精神病。

  那几个诬陷我的人,希望有集团公司能收进去

  我以前那个集团,已经不复存在。

上一章目录+书签下一章