避免“越位”

  无论是在足球场上,还是在办公室里,越位都是非常危险的动作。无论你的越位是有意的还是无意的,也无论你所说的是正确的还是错误的,尝试越级报告的人,往往会伤害自己。因为下属越位不仅会破坏单位的正常运行秩序,还会使高级主管忧心忡忡我要加强小心了,要不然她哪天给我来个小报告!一个不能让上司放心的下属,又怎么可能受上司欢迎呢?

  所以,职业女性必须正确认识自己的角色,给自己一个准确的定位,切实做到出力而不越位,唯有如此才能正确处理好上下级关系,才有可能得到领导的认可和赏识。

  一般来说,职业女性会出现的越位情况包括以下几种,只要充分了解并尽量规避,避免这种错误并不太难。以下我们逐一说来。

  1决策越位

  下属与上司最大的区别就在于双方的决策权大小不同,有的决策可以由下属做出,但有些决策则必须由上司做出,如果下属超越自己的权限,擅自做出一些自己无权做主的决策,下属就犯了决策越位的错误。

  2表态越位

  表态一般是指人们对某件事情的基本态度,与一定的身份地位相联系,如果超越身份胡乱表态,不仅是不负责的表现,而且其表态是无效的。因此,在单位之间交涉问题时,对带有实质性问题的态度,应由上司或在上司授权的情况下才能表态。如果没有上级授权,下属去抢先表明态度,不仅会陷领导于被动之中,而且往往会给公司造成重大损失,或者使矛盾激化。

  3工作越位

  有道是不在其位,不谋其政,某些具体工作究竟应该由谁来干,有时候非常微妙。如果一件原本应该由上司出面去做的工作被不明白此点的下属抢先完成了,那么她非但得不到应有的奖励,而且会被领导视为威胁,因为她已有意无意地造成了工作越位的事实。

  4答复问题越位

  对某些问题作出答复,一般需要一位符合身份的领导或相当的权威人士才有资格答复。如果一个人微言轻的下属擅自答复,不仅造成了答复问题越位,而且往往会让事件更加复杂化,更加难以收场。

  5场合越位

  在某些场合,比如客户应酬,参加宴会等,也应适当突出上司,而有的下属却张罗过度,喧宾夺主,从而造成了场合越位。所以在一些比较大的场合,职场女性要注意少突出自己,多突出上司,以避免场合越位现象。<div>

上一章目录+书签下一章