敏行的水产饲料做得非常好，在市场上面的影响力很大，像猪料、鸭料在市场上面也都有一定的影响力。但是鸡料却是公司的一块软肋。鸡料接到了很多客户的投诉，如软脚病、成活率不高、饲料系数高、生长速度不快啊等等。和最优的竞争对手比，除了价格和人家差不多外，其它都比人家的差。质量也不稳定，质量不稳定一方面固然是原材料有波动外，还有一个重要的原因，客户各方面的投诉，敏行这边配方、生产、采购都做出调整，调整过于频繁，大家都迷失了方向，不知道问题出在哪里。
敏行集团开会时，主要以鸡料为主打的开阳饲料公司总经理柯富贵头一直是低着的。刚开始他还数数质量问题。后来，曹军禁止他把所有的问题都往质量这个框里面装。他也找不出未来解决这个问题的方法。要说引进人才吧，他也引进来了，可问题照样解决不了。
“陈文明，这件事你怎么看？”曹军问陈文明。
陈文明一直在思索这个问题，他自己也是有一些看法，不知道效果究竟怎么样，执行是否有难度，他也就没有曹军主动谈起这件事，既然曹军问起这件事，他也就不必顾忌什么了。
“我看头痛医头，脚痛医脚并不能从根本上解决问题，得找出根本原因。为什么人家的鸡料做得好呢？说配方师厉害，我们把配方师挖来，说生产厉害，我们把搞生产的挖过来，问题仍然没有解决。我们可不可以把一个公司的重要的技术相关人员都挖过来，如果还不解决，那才是出鬼了。”
大家都笑了起来，除了曹军外，大家并没有把这个建议当成一回事。散会后，曹军叫陈文明到他办公室去一下。曹军对陈文明说：“你那个建议颇具启发性，我得慎重考虑，我心目中有一家国有企业的几个技术骨干，我想一次性把他们挖过来，不知道待遇啊、条件怎么样，能不能成？”
施之于政，是之为政。如果曹军能够从陈文明这里得到启发，并实施这个方案，无疑是自己的一种荣耀。陈文明答应曹军去做前期试探性的工作。这家国有企业叫家和饲料有限公司，是一家资格较老的国有企业。家和公司一个月的销量有上万吨，其中有七成是鸡料，是华南地区最大的鸡料饲料企业之一，他的鸡料效果公认是行业第一。陈文明为了能和这家公司的骨干联系，他找了朋友引荐，这个朋友是从家和公司出来的一位总经理，家和的几位技术骨干曾经都是他的手下，一天晚上，大家凑到一起吃饭，家和的配方师、品管部经理、生产部经理、市场部经理、采购部经理悉数到场。
陈文明了解到了他们的待遇，觉得他们能够在这里呆下去不可思议。大家在一个友好的氛围里面谈得很开心。陈文明决定用最高的接待档次招待这几位骨干。一顿饭吃了近万元，把酒店最贵的菜、最好的酒都点上了。人太多了，有些话不能当着大家的面讲，陈文明本意也只是先混个脸熟，下次再一一去和他们谈。
陈文明回来后把详细情况和曹军报告，曹军非常开心，挖这些人过来待遇上面是不成问题。曹军担心这些人留恋国有企业的轻松和稳定，他给了陈文明一条上线，服务三年可以在佛山配置一套房，待遇上面可以在现在的基础上面翻一番。陈文明非常佩服曹军对人才的重视，他想挖这些人应该问题不大了。
家和的几位骨干，陈文明都一一约见了，并谈到了挖他们过来的待遇以及工作安排，这些骨干其实并不留恋国有企业，都在等着被挖的那一天。他们对陈文明开出来的工资加一倍，服务三年分一套房的条件没有异议。当他们知道自己的同事都将在未来的同一个公司上班时，他们的劲头更足了。
家和的几位骨干陆续离开家和，加盟到了敏行在佛山的开阳公司。这几位骨干的职位还是原来的的职位。开阳原来的几位骨干都被分流到敏行的其它分、子公司去了。曹军特意交待开阳的总经理柯总，要开阳尽量保证这几个骨干的才能充分体现出来。
这几个骨干的效果可以说是立竿见影，他们把自己那一套根据实际情况略微做一些调整就应用到了开阳公司，绝大多数问题迎刃而解。不光是质量问题彻底得到解决，市场开发也是一帆风顺。开阳的业务员理直气壮的告诉客户，他们的鸡料是市场上最好的，因为市场上曾经最好的公司所有的骨干都到了开阳，所以开阳就是最好的。一些家和的老客户主动跑到开阳来了。也许是骨干的号召力吧，家和的业务员纷纷跳槽到了开阳。这些骨干加盟约半年的时间，开阳公司成长为鸡料第一品牌，而且销量窜升到近万吨，成了该地区第一，把家和公司抛在了后面。
曹军对陈文明说：“老同学，这件事你记头功，人才招一个并不能解决全部问题，很多问题是系统性的问题，要一批人才来配合，一窝端这些骨干，才能把他们匹配好，用好，才能出效益。”<div>