第二十二章 建设工程项目总进度目标的论证. ...

  项目总进度目标论的工作内：

  建设工程项目总进度目标的是个项目的进度目标，它是由业主在项目决策阶项目定义时定的，因此总进度目标的控制是业主方项目理的务。

  建设项目总承包模式下，建设项目总承包方协助业主进行项目总进度目标的控制。

  进度控制的目的是全和质量的前提之下，控制工程的进度。总季度目标控制前，首应分析和论目标实现的可能性。我总计度目标不能实现，项目理者应提出调建议。请决策者审议。

  总进度目标论并不单纯的总进度规划的编制工作，它涉许多工程实施的条分析和工程的实施，策划方面的问题。

  大型建设工程项目总进度目标论的核心工作是通过编制总进度纲要论总进度目标实现的可能性。。

  总计的纲要的主要内包括，一，项目实施的总体部署。二总进度规划，三个子系统进度规划。四定里程碑的计划季度目标，五总进度目标实现的条和应的措施等。

  总进度目标论包括总进度规划的编制工作，工程实施的条分析和工程实施策划方面的问题。而嗯，嗯。啊，总进度目标论的核心工作是论总进度目标实现的可能性。