第125章 说说管理
在公元1227年，我铁木真突然的宣布，因为身体的原因，不再出任蒙古帝国可汗的皇位。
这个消息立刻引来了东西方很多大国的关注，纷纷派使臣来探视是怎么回事
其实在当时，整个华夏中土，都事实流传着蒙古国即将统一天下之说。
毕竟西辽，西夏，花刺子模和蒙古帝国全境，包括金察汗国，和几个北部俄罗斯民族，中亚地区，南亚印度地区前后都被蒙古军队的强大军事力量，摧枯拉朽的破灭。
人是一个有着头脑，但是往往作为、是跟着耳朵走的一类动物。
为怎么这样说？
事实就是，作为人，逆来顺受的一种，上下五千年的奴性，它事实根深蒂固。毕竟成为了一种习惯，成为了一种潜移默化的传统和风俗。
也正因为有了这样一个模式，有了一个这样的习惯。
所以才有了管理者（统治者）或者是皇帝、贵族集团董事长公司经理。
因此才有了被管理者，臣子，百姓才有了员工
这是一种社会结构，亦是一种祖制或者是组织形式。
其实我们能通过字里行间，事实看到一个雷同的事例。
祖制组织。
它们之间的内涵系这样的接近。
这就是为什么，需要管理的一种形式和模式了。
其实我们翻开历史的最初，春秋时代那个时候，对社会的存在形式，人的道德规范，生产技能方法，经济分配模型，社群存在模式，都是混沌初开，仅仅有了一个基本的认知。
所以在后来才渐渐的出现了《诸子百家》之说。
人类开始有了各种管理社会的道德规范说，管理国家，治理江河湖泊的方法论
就是因此各有不同，各执己见，才有了此后的《战国》。
战国时期就是文化和军事，经济和管理形式最终需要得到统一的一个大势所趋。
但是要结束这个战国纷乱的时代，最终走出一个新的管理形式，那么一个人他势必呼之欲出，他势必要站在历史最关键的舞台
他就是秦始皇嬴政。
事实上，不是嬴政选择了历史。
而是历史选择了嬴政这个帝皇。
没有因为，就没有所以。
这和他系不系吕不韦的儿子，一点关系没有。
这和他是否残暴，是否践踏其它文化、学说的发展，一点责任都没有。
因为，换任何人，在那个背景和情事下，都是别无二选，唯有其一
就此，我们现代人口沫乱飞的评论过去的人一番事实作为，都有“事后诸葛”的嫌疑。
换做是你，换做是他，换做是我换做任何地球人，或许还比不了秦始皇当时的作为。
征战天下，统一六国，建立郡县制度，统一文字和度量衡焚书坑儒，罢黜百家这需要的不是有权的老爹，也不需要有钱的老妈，这要的是一个非凡的气度，需要的是一个强势的王者风范。
事实上，我们看到的，是一种管理，还是一种强势的管理形式。
因为他立了法。
秦始皇建立了秦王朝，用了此前商鞅变法的核心精髓所在，最终他懂得了建立王权，需要的不是更多的兄弟，不是战将，不是金钱，也不是美女，而是律法。
一个国家想长治久安，首先要建立合适万民生存的自然法则。
而且不能空口去说，而是事实要有作为。
不是行而上学，而是励精图治的去做到。
但是曾经的后人看秦始皇，还只是看到了他冰山一角，铁血的军事管理，战争的强大势头。
但是对一个中国皇帝的最早期的国家管理，政体的形成，地方的建设，经济的统一，文化的融合，并没有过多的落下笔墨。
从考古中，我们才渐渐的开始谈到秦始皇的诸多功绩。从遗传后世的事实中，我们才意识到一种国家的管理。
在两千年后，我们才开始说到一个当时秦王朝的国家管理者，事实曾经留下的痕迹
没有一个好的管理，就没有一个好的团队，也就没有一个好的结局。
我们全人类社会的发展，最终需要一种合理的，统一的，方向一致的，能带动全地球民族振兴的管理体系。
这种机制，在其形成的数千年社会发展之中，势必会形成一种洪流之势，最终会变成一个大势所趋
所有的国界，所有的民族，所有的宗教，所有的政体，最终都没有了
人类最终唯一的一种存在，就是超级智能。
这是从物质到精神领域的一种超脱，是文化和技术最终归为一种特殊物质的产物。此前的历史，不过是一个短暂的发展过程。
此前的所谓统治，不过是一种不科学的管理形式
人类在进入物质极大丰富，经济模式极度发展，科学技术超前发挥，文化内涵极度繁荣的时期后，在看人类过去的一些故事，简直不堪回望
那些唯利是图的小人作为，鸡毛蒜皮的宫斗权斗。
人与人之间的陷害怨毒，都不算是人应该做的事实。
这事实就是用管理，来规范不科学、甚至野蛮作为人群的一种过程。
但是这里面还有拿着管理权，事实还搞潜规则的一群小人。
他们也是人么？就这类浅薄的作为与认知。
在人类最终作为灵长类生命，净化演变到百万年后，成为脱毛变形后的人类时。这群人居然一直带着畜生的个性
我们不用科学的管理，强制的要求去约束他们胡乱作为，势必人类的这种原始蛮荒的低级文化时代，还得历史久远
不需要管理，忽视管理的重要性，甚至打击报复管理理念的卫道者，这就是上下五千年，一个国家，一个社会形式，一个历史过程，不断在演绎的过程
我们说历史，其实就是在说具体。
我们谈过去，就是在最终看过去的一个统治者，他的国家管理，经济策略，军事方略，政体形式，地方治理最终我们看到的是一种什么样的事实管理。